Aprovechando las fechas navideñas el fundador de Wikipedia, Jimmy Wales, suele solicitar donaciones para la Fundación Wikimedia destinado al mantenimiento de la emblemática enciclopedia. Este año la cifra que solicita alcanza los 16 millones de dólares (1) con el objeto de continuar siendo una enciclopedia libre de publicidad. La fundación viene recibiendo donaciones desde el 2006, en 2008 solicitó 6 millones de dólares. (2) Wikipedia necesita para subsistir alrededor de 8 millones de dólares al año. (3)
A tenor de los datos anteriores, creo necesario una pequeña reflexión sobre el proyecto «Enciclopedia Libre» que como Wikipedia es una enciclopedia libre y que no contiene publicidad alguna. Para garantizar su futuro es imprescindible que continúe siendo un proyecto económicamente sostenible. Pero ¿cómo se puede conseguir eso exactamente?, la cuestión pasa por cuidar y optimizar los recursos de los que disponemos, es decir que los contenidos lleguen se a la mayor cantidad de público (público objetivo) posible y que además su acceso consuma poco recursos, con toda seguridad el sostén más importante de los que disponemos es la Universidad de Sevilla, que nos cede generosamente los recursos técnicos que necesitamos para funcionar (hay que tener en cuenta que consumimos algo menos del 16% del ancho de banda de us.es (4), luego una buena sintonía con la Universidad de Sevilla es imprescindible.
Éstos recursos, por otra parte, son difícilmente ampliables. Vamos a poner el ejemplo del ancho de banda, en estos momentos la enciclopedia consume el 15,9 % del ancho de banda de us.es; (4) aumentar el ancho de banda de la enciclopedia a costa de la Universidad de Sevilla no es ni muy viable, este aumento sólo es viable en la posibilidad de que otras universidades se sumen al proyecto de Enciclopedia Libre. En este sentido ya entablé conversaciones con la Universidad de Alcalá de Henares en 2004 para habilitar un servidor de la Enciclopedia Libre en esta universidad, que pudiese trabajar de forma sincronizada con el servidor de la Universidad de Sevilla. Aunque esta posibilidad es factible, me encontré con muchas dificultades y que desde luego es posible solventar en el futuro, no obstante esta vertiente ya la trataré de una forma más detallada en un futuro post.
1. Wikipedia necesidades de 16 millones de dólares para quedarse sin publicidad, consultado por última vez el 8 de diciembre de 2010.
2. Wikipedia pide donaciones, consultado por última vez el 8 de diciembre de 2010.
3. Como funciona (a nivel técnico) Wikipedia, consultado por última vez el 8 de diciembre de 2010.
4. Us.es Información del Sitio, consultado por última vez el 8 de diciembre de 2010.
miércoles, 8 de diciembre de 2010
domingo, 14 de noviembre de 2010
¿Quién inventó el Globo Aerostático?
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Por 1783, dos inventores franceses, los hermanos Montgolfier, Joseph Montgolfier y Jacques Montgolfier, construyeron un vehículo volador se conoció con el nombre de Mongolfiera, consistía en un globo muy grande hecho de lino y forrado de papel, con 11 metros de diámetro y un peso de 226 Kg aprox., basado en el Principio de Arquímedes, se situaba sobre un fuego que calentaba el aire, podía elevarse como consecuencia de la fuerza ejercida por el propio aire de abajo hacia arriba. Su demostración pública sin pasajeros sucedió el 4 de junio de ese año, el vuelo duró 15 minutos, recorrió 2 km y alcanzó una altura de 1830 metros;[1] tres meses después, lanzan un segundo globo en Versalles en presencia del rey Luis XVI de Francia y la reina, esta vez conduciendo tres pasajeros, un carnero, un pato y un gallo, que realizaron un vuelo libre de unos tres kilómetros.
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martes, 13 de abril de 2010
Riesgos del proyecto
Una de las condiciones que pueden asegurar el éxito de un proyecto es que los elementos de partida tengan consistencia, los objetivos y al alcance del proyecto, el saber de antemano los riesgos que conlleva el proyecto y el conocimiento del perfil tanto de colaboradores como de usuarios. Ahora vamos a tratar el proyecto desde el punto de vista de los riesgos.
Se podría definir «riesgo» como cualquier elemento potencial que puede provocar resultados insatisfactorios en el desarrollo de un proyecto (1) Podemos distinguir diferentes tipos de riesgos en un proyecto: (2)
Los riesgos conocidos que afectan al proyecto de Enciclopedia Libre más importantes son aquellos relacionados con el copyright de los contenidos en el sentido de «derecho que tiene el autor de una obra para decidir por sí mismo si ésta es editada o no, en qué condiciones se editara, si figurará su nombre o aparecerá como anónima o con un seudónimo, o para obtener una suma o porcentaje de dinero con una traducción o una adaptación al cine o al teatro, entre otros derechos». (4)
Si algún proyecto afín a este le sucediera un conflicto debido al copyright, por ejemplo Wikipedia, se solucionaría solicitando donaciones a sus usuarios y conseguiría gran cantidad de recursos financieros. Sin embargo, si ese mismo problema le ocurriese a la Enciclopedia Libre supondría con toda probabilidad la desaparición del proyecto.
Una vez identificados los riesgos del copyright y analizado su influencia en la enciclopedia se debería de dar una respuesta que minimice sus efectos en el mejor interés de los objetivos del proyecto. En el desarrollo de la Enciclopedia se trabajó en dos aspectos para controlar los riesgos de esta naturaleza:
Lo que se pretende es conseguir un entorno jurídico seguro en el aspecto de los derechos de autor pero lo más razonable para obviar problemáticas en este sentido es evitar situaciones que pongan en evidencia la vulnerabilidad de la enciclopedia.
1. Sánchez Garreta, José Salvador. Ingeniería de proyectos informáticos: actividades y procedimientos, Universidad Jaime I, Servicio de Comunicación y Publicaciones, 2003, 172 páginas. ISBN 8480214082
2. Gómez-Senent Martínez, E., Torrealba López A., Ferrer Gisbert, P., Gómez Navarro, T., Vivancos Bono, J.L. Cuadernos de ingeniería de proyectos III: Dirección, gestión y organización de proyectos, SPUPV 4177,Valencia. 2000. ISBN 84-7721-897-8
3. LNCS. Guía avanzada de gestión de riesgos, Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación, diciembre de 2008 (PDF), revisado por última vez el 10 de abril de 2010.
4. Copyright, artículo de la «Enciclopedia Libre Universal en Español», enlace revisado por última vez el 11 abril de 2010.
Se podría definir «riesgo» como cualquier elemento potencial que puede provocar resultados insatisfactorios en el desarrollo de un proyecto (1) Podemos distinguir diferentes tipos de riesgos en un proyecto: (2)
- Riesgos conocidos
- Riesgos predecibles
- Riesgos impredecibles
Los riesgos conocidos que afectan al proyecto de Enciclopedia Libre más importantes son aquellos relacionados con el copyright de los contenidos en el sentido de «derecho que tiene el autor de una obra para decidir por sí mismo si ésta es editada o no, en qué condiciones se editara, si figurará su nombre o aparecerá como anónima o con un seudónimo, o para obtener una suma o porcentaje de dinero con una traducción o una adaptación al cine o al teatro, entre otros derechos». (4)
Si algún proyecto afín a este le sucediera un conflicto debido al copyright, por ejemplo Wikipedia, se solucionaría solicitando donaciones a sus usuarios y conseguiría gran cantidad de recursos financieros. Sin embargo, si ese mismo problema le ocurriese a la Enciclopedia Libre supondría con toda probabilidad la desaparición del proyecto.
Una vez identificados los riesgos del copyright y analizado su influencia en la enciclopedia se debería de dar una respuesta que minimice sus efectos en el mejor interés de los objetivos del proyecto. En el desarrollo de la Enciclopedia se trabajó en dos aspectos para controlar los riesgos de esta naturaleza:
- Rigurosidad y control sobre los derechos de autor de los contenidos.
- Claridad en la licencia de la Enciclopedia.
Lo que se pretende es conseguir un entorno jurídico seguro en el aspecto de los derechos de autor pero lo más razonable para obviar problemáticas en este sentido es evitar situaciones que pongan en evidencia la vulnerabilidad de la enciclopedia.
1. Sánchez Garreta, José Salvador. Ingeniería de proyectos informáticos: actividades y procedimientos, Universidad Jaime I, Servicio de Comunicación y Publicaciones, 2003, 172 páginas. ISBN 8480214082
2. Gómez-Senent Martínez, E., Torrealba López A., Ferrer Gisbert, P., Gómez Navarro, T., Vivancos Bono, J.L. Cuadernos de ingeniería de proyectos III: Dirección, gestión y organización de proyectos, SPUPV 4177,Valencia. 2000. ISBN 84-7721-897-8
3. LNCS. Guía avanzada de gestión de riesgos, Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación, diciembre de 2008 (PDF), revisado por última vez el 10 de abril de 2010.
4. Copyright, artículo de la «Enciclopedia Libre Universal en Español», enlace revisado por última vez el 11 abril de 2010.
miércoles, 7 de abril de 2010
¿Que es un proyecto?
Desde el principio «Enciclopedia Libre» me parece que se plantea como un proyecto serio con unos objetivos claros, constituyendo un proyecto ilusionante de construcción colectiva de una enciclopedia que español cuyos contenidos se pudiesen distribuir mediante una licencia libre.
Pero exactamente a qué nos referimos cuando hablamos de «proyecto». La Organización Internacional para la Normalización define su norma ISO 10006 lo que se entiende por proyecto, «es un proceso único, que consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitos específicos y requerimientos específicos, incluyendo las limitaciones de tiempo, coste y recursos.»
Cuando se habla de proyecto nos referimos a: (1)
Con respecto a los objetivos de la enciclopedia ya se comentó en Origen y comienzo del proyecto. Como se ha visto en la definición de «proyecto» una de las características fundamentales de todo proyecto son las fechas de inicio y finalización del mismo y que marcan el desarrollo de todas las actividades asociadas al proyecto. Dada la peculiaridad de este proyecto el plazo de tiempo es limitado, es decir siempre será necesario añadir contenidos nuevos a la enciclopedia y por tanto organizandolos según unas estrategias. No hay plazo de tiempo, entonces no hay ningún problema en ser cauto en las actividades y decisiones críticas y no tener excesivas prisas en tomar las decisiones importantes. Por otra parte es fundamental el motivar las propuestas y poner objetivos claros que faciliten su seguimiento. (2)
En cuanto a la planificación está directamente relacionada con el conocimiento de diversas variables que influyen en mayor o menor medida en el desarrollo del proyecto de enciclopedia, el perfil tanto de los usuarios como de los colaboradores, los recursos a utilizar, etc.
A grandes rasgos, todos estos factores son los que se deben tener en cuenta para garantizar de alguna forma el éxito del proyecto, mirando atentamente los riesgos que su actividad conlleva y que debemos conocer para evitar el fracaso del proyecto.
1. Casal Otero, Lorena. Gestión de proyectos. Elementos básicos a tener en cuenta como punto de partida para realizar eficazmente su proyecto, Ideaspropias Editorial, Vigo, 1ª edición, 120 páginas. ISBN 84-934607-8-8
2. Rodríguez, José Ramón; García Mínguez, Jordi; Lamarca Orozco, Ignacio. Gestión de proyectos informáticos, editorial UOC, 2007. ISBN 978-84-9788-568-3
Pero exactamente a qué nos referimos cuando hablamos de «proyecto». La Organización Internacional para la Normalización define su norma ISO 10006 lo que se entiende por proyecto, «es un proceso único, que consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitos específicos y requerimientos específicos, incluyendo las limitaciones de tiempo, coste y recursos.»
Cuando se habla de proyecto nos referimos a: (1)
- Algo que sale de lo ordinario.
- Algo orientado a un objetivo.
- Con una limitación temporal.
- Algo que tiene como exigencia previa una planificación.
Con respecto a los objetivos de la enciclopedia ya se comentó en Origen y comienzo del proyecto. Como se ha visto en la definición de «proyecto» una de las características fundamentales de todo proyecto son las fechas de inicio y finalización del mismo y que marcan el desarrollo de todas las actividades asociadas al proyecto. Dada la peculiaridad de este proyecto el plazo de tiempo es limitado, es decir siempre será necesario añadir contenidos nuevos a la enciclopedia y por tanto organizandolos según unas estrategias. No hay plazo de tiempo, entonces no hay ningún problema en ser cauto en las actividades y decisiones críticas y no tener excesivas prisas en tomar las decisiones importantes. Por otra parte es fundamental el motivar las propuestas y poner objetivos claros que faciliten su seguimiento. (2)
En cuanto a la planificación está directamente relacionada con el conocimiento de diversas variables que influyen en mayor o menor medida en el desarrollo del proyecto de enciclopedia, el perfil tanto de los usuarios como de los colaboradores, los recursos a utilizar, etc.
A grandes rasgos, todos estos factores son los que se deben tener en cuenta para garantizar de alguna forma el éxito del proyecto, mirando atentamente los riesgos que su actividad conlleva y que debemos conocer para evitar el fracaso del proyecto.
1. Casal Otero, Lorena. Gestión de proyectos. Elementos básicos a tener en cuenta como punto de partida para realizar eficazmente su proyecto, Ideaspropias Editorial, Vigo, 1ª edición, 120 páginas. ISBN 84-934607-8-8
2. Rodríguez, José Ramón; García Mínguez, Jordi; Lamarca Orozco, Ignacio. Gestión de proyectos informáticos, editorial UOC, 2007. ISBN 978-84-9788-568-3
miércoles, 24 de marzo de 2010
Origen y comienzo del proyecto
El desencanto de colaboradores de Wikipedia en español a principios de 2002, debido tanto a su política de censura como a su intención de insertar publicidad en la enciclopedia (1) produjo una escisión en su núcleo, (2) en ese momento se vio la necesidad de la existencia de una enciclopedia libre alternativa, y gracias al buen hacer de Juanan que intercedió a favor del proyecto, el 26 de febrero inicia la singladura de una nueva enciclopedia libre en un servidor de la Universidad de Sevilla, inicialmente en www.forpas.us.es/enciclopedia/ (3) y en mayo de ese año, tras el traspaso de PERL a PHP y un nuevo software en enciclopedia.us.es.(4) Pero exactamente ¿cuál es el objetivo del proyecto? La contestación a esta cuestión la dejo manos del libro de estilo de la Enciclopedia Libre:
«Nuestro objetivo es crear una enciclopedia libre en español, que se convierta en una obra de referencia obligada dentro del mundo hispano, tanto por cantidad como por calidad; queremos que esta obra se convierta en un recurso fiable, aprobada mediante ;revisión por iguales y sobre todo queremos que esté disponible para todo el mundo, independientemente de su nivel económico, educación, opiniones, nacionalidad, raza, sexo, condición social, ... » (5)
En un artículo de la periodista Mercè Molist titulado Wiki: La web más participativa, finalmente publicando en el suplemento del diario Elpaís, Ciberpais del 2 de junio de 2002, (6) se menciona de forma destacada a la Enciclopedia Libre incluso con una pequeña Wiki-entrevista a nuestros colaboradores de entonces.
1. Por qué estamos aquí y no en es.wikipedia.com, enlace revisado por última vez el 24 marzo de 2010.
2. La comunidad hispana se escinde de la enciclopedia Wikipedia ELPAÍS (21/03/2002), enlace revisado por última vez el 24 marzo de 2010.
2. La comunidad hispana se escinde de la enciclopedia Wikipedia ELPAÍS (21/03/2002), enlace revisado por última vez el 24 marzo de 2010.
3. Perteneciente al Centro de Formación del PAS de la Universidad de Sevilla, enlace revisado por última vez el 24 marzo de 2010.
6. En las páginas 64, 65 y 66 del número 23 de la revista Ciberp@is mensual del 2 de junio de 2002, enlace revisado por última vez el 24 marzo de 2010.
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